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為加快推動省屬企業(yè)深化三項制度改革，2021年7月29日，公司召開“三項制度”改革動員會，中建政研機構(gòu)專家出席并進行講解。公司在蘭班子成員、改革小組人員、各部門負責(zé)人參加會議。
會上，總經(jīng)理朱全海首先對公司關(guān)于深化改革的整體工作部署進行說明，指出三項制度改革是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜形勢挑戰(zhàn)、對標一流企業(yè)建設(shè)和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，并明確了人事、勞動、分配三項制度改革重點任務(wù)實現(xiàn)的目標。
專家組組長結(jié)合公司的實際情況，重點講解了國有企業(yè)改革政策、改革的重點難點、推進策略、創(chuàng)新實踐及要求。從項目實施的五大步驟、核心工作成果、項目總體計劃安排等方面進行詳細講解。系統(tǒng)分析了人力資源三項制度改革的路徑、崗位體系設(shè)計、定編定崗難點解析、崗位價值評估方法、全員績效考核路徑等方面內(nèi)容。經(jīng)過生動形象的解說，使在場人員對三項制度改革政策有了更深刻的理解，為深入推進公司三項制度改革奠定了基礎(chǔ)。專家強調(diào)三項制度改革是公司與員工“共贏”的過程，在項目實施的過程中，希望公司的全體干部職工能夠廣泛參與，在問卷調(diào)研、現(xiàn)場訪談、工作分析、崗位價值評估、績效指標研討等方面能夠積極參與到項目中來。項目的成功離不開大家的支持，只有團結(jié)一致，共同努力，迎接甘肅水利機械化工程有限責(zé)任公司更好的明天!
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