文章來源: 甘肅水投 發(fā)布時(shí)間:2021-10-09
培 訓(xùn)
參訓(xùn)人員
機(jī)械化公司分會場
本站訊 為全面貫徹落實(shí)省委、省政府及省國資委關(guān)于國企改革三年行動(dòng)的安排部署,進(jìn)一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司董事會、監(jiān)事會建設(shè),提高外部董事監(jiān)事履職能力和綜合素質(zhì),2021年10月9日,省水投公司舉辦首期外部董事監(jiān)事履職培訓(xùn)班,對選派到26家子公司的專兼職外部董事監(jiān)事進(jìn)行為期五天的崗前集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。省水投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席開班式并參加培訓(xùn),公司黨委書記、董事長徐崇鋒做了講話。
他強(qiáng)調(diào),完善公司法人治理結(jié)構(gòu)意義十分重大,規(guī)范董事會、監(jiān)事會運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè),是深化企業(yè)改革的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)各出資企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。他要求,一是各級單位應(yīng)嚴(yán)格按照“應(yīng)建盡建,配齊建強(qiáng)”董事會,以及董事會外部董事占多數(shù)的要求,規(guī)范和加強(qiáng)董事會、監(jiān)事會建設(shè),逐步形成權(quán)責(zé)對等、權(quán)責(zé)透明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的法人治理體系。二是各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要充分把握董事會監(jiān)事會的職責(zé)定位,發(fā)揮好董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職能,履行好監(jiān)事會對董事會和經(jīng)理層的監(jiān)督職能,要與企業(yè)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的管理作用有機(jī)有效銜接。三是各位外部董事監(jiān)事要盡快轉(zhuǎn)換角色,加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握和了解履職必備知識,全面適應(yīng)履職要求,不斷提升履職能力;要認(rèn)真履行忠實(shí)和勤勉義務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,找準(zhǔn)定位,科學(xué)決策、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于監(jiān)督,真正發(fā)揮維護(hù)出資人權(quán)益的作用。四是要切實(shí)規(guī)范外部董事監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè),要持續(xù)加強(qiáng)對外部董事監(jiān)事的履職培訓(xùn);要制定專職外部董事監(jiān)事考核評價(jià)管理辦法,嚴(yán)格考核管理;專職外部董事監(jiān)事要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報(bào)告制度;公司專職外部董事監(jiān)事管理中心及各子公司要積極做好外部董事監(jiān)事履職各項(xiàng)服務(wù)保障。
此次培訓(xùn)邀請了蘭州大學(xué)、蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)知名專家教授及公司外聘法律顧問,對《公司法》、公司法人治理基礎(chǔ)知識、外部董事監(jiān)事權(quán)利和義務(wù),以及外部董事監(jiān)事依法合規(guī)履職必須掌握的法律、財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)知識進(jìn)行講授,內(nèi)容豐富具體,對提升外部董事監(jiān)事履職能力、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)起到十分重要的作用。此次培訓(xùn)班的舉辦,標(biāo)志著省水投公司向規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)董事會、監(jiān)事會建設(shè)邁出了強(qiáng)有力的一步。
本次培訓(xùn)開班式和邀請專家授課以在線視頻方式召開,設(shè)主會場和分會場,參加主會場學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有公司領(lǐng)導(dǎo)、首批委派的12名專職外部董事監(jiān)事及擬新任的15名兼職外部董事、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員共計(jì)40余人;參加分會場學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,職工董事、職工監(jiān)事、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及工作人員共計(jì)200余人。