1月20日,機(jī)械化公司召開了2022年經(jīng)營工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理朱全海主持會(huì)議。
會(huì)議審議通過了2021年經(jīng)營管理報(bào)告,簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》,參會(huì)人員全體進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓。
集體宣誓
朱全海指出,一年來公司上下齊抓共管,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要論述及重要指示批示精神,以“保安全、促生產(chǎn)”為工作抓手,通過開展安全生產(chǎn)考核,落實(shí)成本管理細(xì)則等方式,促進(jìn)公司圓滿的完成了2021年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)。
簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書
朱全海強(qiáng)調(diào),為繼續(xù)保質(zhì)保量完成省水投公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),一是在施工成本管理方面持續(xù)發(fā)力,落實(shí)經(jīng)營成本管理實(shí)施細(xì)則,通過細(xì)化成本歸集、核算統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格勞務(wù)、材料結(jié)算審批,達(dá)到“降本增效”的目標(biāo)。二是全面落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,以“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī),推進(jìn)競(jìng)聘上崗制度,充分發(fā)揮員工的主管能動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。三是建立健全雙重預(yù)防機(jī)制,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,堅(jiān)持關(guān)口前移、超前辨識(shí),預(yù)判安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),以隱患排查、崗前培訓(xùn)為工作抓手,不斷降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
在蘭全體員工參會(huì)。