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3月12日，公司召開2024年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議暨安全生產(chǎn)攻堅(jiān)治本三年行動部署會。公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長朱全海出席會議并講話，副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員曾瑞軍主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、山丹工程局總經(jīng)理秦旭、副總經(jīng)理吳宏、本部各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，山丹工程局、各項(xiàng)目部視頻參會。
會議學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的十個方面重要論述》，傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動動員部署會議精神、全省堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”暨主動創(chuàng)穩(wěn)推進(jìn)會議精神、集團(tuán)公司安委會第二次全體（擴(kuò)大）會議精神。
會議分析研判了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，從壓實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、開展全員教育培訓(xùn)、化解交通、火災(zāi)等突出風(fēng)險、開展安全生產(chǎn)檢查、保障安全生產(chǎn)投入、落實(shí)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)治本三年行動等六個方面，對2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作做出安排部署。
朱全海做了總結(jié)講話并強(qiáng)調(diào)，一是要提高思想認(rèn)識，2024年公司生產(chǎn)任務(wù)激增，部分項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，公司上下要牢固樹立決不能以犧牲安全為代價追求進(jìn)度、追求效益的思想。二是不斷提高風(fēng)險防范化解能力。按照《水電水利工程施工重大危險源辨識及評價導(dǎo)則》《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)匯編》等文件要求，在全公司范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、評估活動。三是進(jìn)一步提高“五大體系”建設(shè)水平。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要肩負(fù)起“第一責(zé)任人”的職責(zé)，深入了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作情況，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。四是做好應(yīng)急搶險救援支隊(duì)的建設(shè)工作。建立應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)，明確人員、職責(zé)及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
會議要求，一是迅速傳達(dá)、認(rèn)真貫徹。深刻領(lǐng)會會議精神，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的緊迫性和嚴(yán)峻性，第一時間將會議精神傳達(dá)至各層級，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，確保安全穩(wěn)定。二是明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌安排工作，重點(diǎn)聚焦復(fù)工后人員焦躁心理等薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，加快補(bǔ)齊短板，全面高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人務(wù)必履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，以上率下，發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，對于安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為要堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以高壓態(tài)勢筑牢安全屏障。
供稿：桑亞雄
編輯：汪 欣
監(jiān)審：葉建忠
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