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     4月12日--4月14日公司執(zhí)行董事李濤深入定西、天水片區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。李濤先后深入引洮供水工程、通渭EPC項(xiàng)目、天水城區(qū)供水六標(biāo)楊家灣調(diào)蓄水池、清水縣城區(qū)供水項(xiàng)目部詳細(xì)檢查了調(diào)蓄水池進(jìn)水管線管道的安裝、混凝土澆筑、預(yù)制磚襯砌勾縫等施工項(xiàng)目。并要求：一是在今后的施工過程中，項(xiàng)目管理部要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，精心組織、科學(xué)安排，積極努力克服施工過程中出現(xiàn)的各種困難，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以階段控制計(jì)劃為保證。二是參建項(xiàng)目的全體員工要提高認(rèn)識，履職盡責(zé)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求與施工規(guī)范開展工作。緊抓施工重點(diǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù)；三是項(xiàng)目部要從人員、材料、物資設(shè)備等方面入手，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員管理，培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)意識教育，形成人人抓安全、層層抓落實(shí)的理念。在保證施工安全和質(zhì)量的同時(shí)加緊施工進(jìn)度，確保按照業(yè)主要求的施工日期達(dá)到蓄水條件。