按照省水投公司黨委的統(tǒng)一安排，2015年2月6日下午，甘肅水利機械化工程公司黨委召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，總公司黨委書記、董事長徐崇鋒，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理霍子俊，黨委副書記、紀委書記汪棟，黨委委員、副總經(jīng)理董紅健，黨委委員、副總經(jīng)理王海勇出席指導(dǎo)。子公司全體班子成員參加會議、總公司人力資源部、綜合事務(wù)部、，子公司中層干部和黨員、員工代表列席會議。
會議以“嚴格黨內(nèi)生活、嚴守黨的紀律、深化作風建設(shè)”為主題，副經(jīng)理李濤代表子公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報對照檢查材料。班子成員分別匯報了個人對照檢查材料，緊密聯(lián)系自身實際，深入查找思想、工作、作風方面存在的差距和不足，深刻剖析了問題產(chǎn)生根源，認真開展了批評和自我批評，并明確了努力方向和下一步的整改措施。會上，班子成員坦誠相見，以幫助同志、增進團結(jié)、促進工作為目的，拋開面子、直奔主題，幫助同志從工作上、思想上、黨性上找差距，真正觸動了每一個人的靈魂深處。
徐崇鋒董事長對子公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會做了充分肯定。他指出，子公司黨委對這次民主生活會高度重視，前期準備工作認真扎實，班子成員對照檢查材料準備充分，查找問題準確，剖析原因深刻，敢于直面問題，敢于揭丑亮短，不做掩飾、不留情面，真正紅了臉，出了汗，治了“病”。整個民主生活會氣氛活躍、積極向上，達到了肯定成績、正視不足、取長補短、明確方向、促進工作的目的，符合廳黨組和總公司黨委的要求。
徐崇鋒董事長強調(diào)，機械化公司作為施工企業(yè)，涉及財物比較密集，廉潔風險程度高，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視黨風廉政建設(shè)工作，堅決落實黨組織的主體責任、“一把手”的主要責任、紀委的監(jiān)督責任和其他班子成員的“一崗雙責”責任，加強制度建設(shè)，強化權(quán)力約束，確保事業(yè)快速發(fā)展、
徐崇鋒董事長指出，總公司將水務(wù)市場化建設(shè)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作三個階段進行規(guī)劃實施，希望子公司始終圍繞這一戰(zhàn)略目標來規(guī)劃藍圖、謀劃思路、推進工作。把思想和行動統(tǒng)一到總公司黨委的決策部署上來，以改革創(chuàng)新精神做好公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
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