2016年3月26日,甘肅水利機械化工程公司七屆一次職工代表臨時大會在蘭召開。會議期間,代表們聽取并審議通過了《公司改制改革實施方案》及《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營考核獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《效益工資管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《考勤管理辦法》、《企業(yè)管理制度目錄》等6個管理辦法。在這次大會中,代表們?yōu)楣镜母闹瓢l(fā)展、各項管理辦法提出了很多寶貴的意見,這充分體現(xiàn)了代表們愛企如家的精神。會議集中了公司干部員工的智慧與汗水,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,形成了共同奮斗的目標(biāo)。會議的成功召開,對于公司下一步的改制工作,以及開展好“經(jīng)營管理規(guī)范年”主題活動,實現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展,都有十分重要的意義。
本次會議是實施總公司“經(jīng)營管理規(guī)范年”活動的具體體現(xiàn),是公司進(jìn)入新的發(fā)展時期的里程碑。會議自始至終充溢著創(chuàng)新、務(wù)實、和諧的良好氣氛,真正開成了集思廣益、民主決策的大會;求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的大會;謀求發(fā)展、催人奮進(jìn)的大會。